Стратегическое планирование и управление человеческими ресурсами в Азербайджане: практика государственного и частного секторов

Аннотация

Стратегическое управление человеческими ресурсами в Азербайджане играет важную роль в обеспечении устойчивого развития и повышении конкурентоспособности организаций как в государственном, так и в частном секторах. Основной целью в данной области является формирование и развитие кадрового потенциала в соответствии с требованиями рынка труда. Несмотря на проведение реформ в государственном секторе, применение гибких и инновационных подходов остается ограниченным. Эффективная мотивация, оценка эффективности деятельности, внедрение цифровых технологий и усиление программ обучения являются ключевыми направлениями в этой сфере. Текущее состояние Азербайджана анализируется в сравнении с международным опытом, а также рекомендуется расширение государственно-частного партнерства. В целом, разработка единой национальной стратегии для формирования конкурентоспособного человеческого капитала считается необходимой.